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集团营销系统召开2022年全员战略落地执行培训会

发表日期:2021年10月29日    浏览量:140次

为明确营销系统工作重点,保证营销人员思想统一、步伐统一,通过战略聚焦,实现2022年金星战略落地执行,集团于10月28-29日在新郑厂区第一会议室召开营销系统全员培训会,各直管公司全体业务人员参与大会。

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培训会主要围绕餐饮终端管理开发展开。终端管理部总监籍永方在会上宣讲了《餐饮终端管理手册》,并作终端开发案例总结、分享和讨论,明确了餐饮终端开发管理的各项行动标准。

常务副总李鹏宣讲了《终端作业标准》和《终端检核标准》。通过规范终端作业行为来提升专业化、增强执行力,为2022年营销系统战略落地提供行动支撑。

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得终端者得天下。终端作为产品销售的最终出水口,其重要性自然不言而喻。只有对客户和市场进行科学摸排,建立终端资料,对市场精耕细作,对终端不间断的拜访,才能增加客情,发掘潜在客户,提高市场销量和占有率,而这一切的前提都需要一个强大的执行力。

未来在越来越多企业竞争意识增强的背景下,战略管理若想赢得长期发展和竞争优势,就需要结合时代特征,制定出具有前瞻性的行业发展战略。

而执行力正是确保公司发展战略顺利实施的重要动力,只有正确的执行才能让战略落地,只有准确的执行才能让策略落实,只有尊重执行才能让文化扎根,以此不断提高企业自身的竞争力,方能在激烈的市场浪潮中立于不败之地!


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